스파르탄내시 간략개요
스파르탄내시는 소매 및 도매 부문을 모두 운영하는, 선도적인 식품 솔루션 제공업체입니다
1917년에 설립된 미시간에 본사를 둔, 이 회사는 두 가지 주요 부문을 통해, 다양한 고객층에 서비스를 제공하고 있습니다
주요 매출 동력인 도매 부문은, 독립 소매업체, 전국 고객, 회사 자체 소매점 등 다양한 고객에게 제품을 유통합니다
2023회계연도에 스파르탄내시의 순매출은 0.9% 증가한, 97억 3천만 달러로 소폭 증가했습니다
그러나 식품 지원 프로그램 혜택 감소와 연료 판매 감소로 인한, 역풍에 직면하여 리테일 부문의 실적에 영향을 미쳤습니다
이러한 어려움에도 불구하고, 전년도 순이익은 희석주당 1.50달러로 전년도 0.95달러에 비해 51% 증가했습니다
이러한 증가는, 주로 매출총이익률 상승과 인센티브 보상 감소에 따른 것으로, 판매량 감소와 구조조정 및 자산 손상 비용 증가로 인해, 부분적으로 상쇄되었습니다
순이익과 조정 EBITDA의 성장은 스파르탄내시와 소매-방위 산업에서 특히 중요한데, 이는 경쟁이 치열하고 변동이 심한 시장에서, 회사의 회복력과 효과적인 경영을 보여주기 때문입니다
이러한 상황에서 수익성을 높일 수 있다는 것은, 스파르탄내시의 전략적 이니셔티브와 운영 효율성의 강점을 입증하는 것입니다
그러나 스파르탄내시는, 2023년 4분기에 소매 및 도매 부문의 거래량이 모두 감소함에 따라, 비교 가능한 매장 및 순매출이 감소했습니다
4분기 순매출은 22억 5천만 달러로, 2022년 같은 기간에 비해, 전년 대비 2.8% 감소했습니다
이는 회사가 해결해야 할 주요 문제였습니다
스파르탄내시 회사 개요
회사 이름: 스파르탄내시 컴퍼니( SPARTANNASH CO : SPTN )
설립일: 1917년에 설립된 스파르탄내쉬는 중요한 이정표로 점철된 풍부한 역사를 가지고 있습니다
1885년 내쉬 형제는 작은 사탕과 담배 가게를 열었고, 이 가게는 나중에 내쉬 핀치 컴퍼니로 알려지게 되었습니다
1917년에는 100개의 독립 소매업체가 힘을 합쳐, 나중에 스파르탄 스토어 주식회사로 알려진 그랜드 래피즈 도매 식료품 회사를 설립했습니다
2013년 스파르탄 스토어와 내쉬 핀치 컴퍼니의 합병으로, 스파르탄내시이 탄생했습니다
본사: 미국 미시간주 바이런 센터
업종: 식품 유통 및 소매
핵심 가치와 비전: 스파르탄내시는 직원, 고객, 지역사회를 돌보는 것을 강조합니다
그들의 비전은 더 나은 삶을 위한 핵심 요소가 되는 것입니다
주요 비즈니스 라인:
독립 식료품점, 군 매점 및 자체 기업 소유 소매점에 식품을 유통합니다
미국 전역에 다양한 브랜드 이름으로, 소매 식료품점을 운영합니다
경쟁업체: 스파르탄내시는 미국 전역의 다른 주요 식품 유통업체 및 식료품점 체인과의 경쟁에 직면해 있습니다
대표적인 예로는 Sysco, UNFI, Kroger, Albertsons와 같은 회사가 있습니다
웹사이트: https://www.spartannash.com/
위키: https://en.wikipedia.org/wiki/SpartanNash
스파르탄내시 주요 제품 및 서비스
스파르탄내시는 건식 식료품, 농산물, 유제품, 육류, 조제식품, 베이커리 제품, 냉동 식품, 해산물, 꽃 제품, 잡화, 음료, 담배 제품, 건강 및 미용 관리, 의약품 등 다양한 제품을 제공합니다
회사의 주요 도매업체인 Cardinal은 브랜드 및 일반 처방약, OTC 품목, DME 공급품의 전체 라인을 공급합니다
주요제품
스파르탄내시는 다양한 식품 및 식료품 제품을 고객에게 제공합니다
여기에는 신선 농산물과 유제품부터, 포장 식품과 음료까지 모든 것이 포함됩니다
제조업체와 소매업체 사이의 중개자 역할을 수행하여, 매장에 상품이 안정적으로 공급될 수 있도록 합니다
특징 및 차별화 요소
스파르탄내시의 차별점은 유통업체와 소매업체라는 두 가지 역할을 동시에 수행한다는 점입니다
이 독특한 위치를 통해, 소매점에서 귀중한 인사이트를 얻고, 이를 도매 고객과 공유할 수 있습니다
이를 통해 소비자 트렌드를, 더 잘 이해하고 유통 전략을 최적화할 수 있습니다
시장 점유율 및 성장 전망
스파르탄내시는 미국 전역과 전 세계의 방대한 네트워크에, 식료품을 공급하는 식품 유통업계의 주요 업체로 자리매김하고 있습니다
스파르탄내시는 고객의 변화하는 요구를 충족하기 위해, 유통 네트워크와 서비스 제공을 지속적으로 최적화하는 데 중점을 둡니다
스파르탄내시 고객 분석
스파르탄내시는 다양한 고객을 대상으로 서비스를 제공합니다
스파르탄내시는 독립 및 체인 식료품점, 이커머스 소매업체, 미군 매점 및 거래소, 회사 자체 소매점 등 다양한 고객 그룹에 서비스를 제공합니다
독립 식료품점
소규모 지역 식료품점으로, 재고를 위해 SpartanNash와 같은 유통업체에 의존하는, 소규모 식료품점입니다
군부대 매점
스파르탄내시는 미국 전역의 군사 기지에 식료품을 공급합니다
일반소비자
스파르탄내시는 다양한 브랜드의 기업 소유 소매점을 통해, 미국 전역의 고객에게 직접 판매합니다
고객 만족도 및 충성도
고객 만족과 충성도는 스파르탄내시의 핵심 우선 순위입니다
고객 기반을 유지하기 위해, 우수한 서비스와 경쟁력 있는, 가격을 제공하기 위해 노력하고 있습니다
고객 확보 전략에는 영업 담당자, 마케팅 활동, 경쟁력 있는 가격 책정 등의 조합이 포함될 가능성이 높습니다
고객 유지 전략에는 로열티 프로그램, 효율적인 유통, 강력한 고객 서비스가 포함될 수 있습니다
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